Тимбилдинг — для чего вообще это нужно? Странный вопрос. Конечно, для улучшения отношений внутри коллектива, и в первую очередь для установления доверительных, неформальных связей между сотрудниками. Можно, конечно, просто организовать совместный выезд на природу, но… Мы же знаем, что любое дело лучше доверить профессионалам, которые уже более четырёх лет успешно организовывают подобные мероприятия, а именно Ивент-агентству «Умные События» https://www.smartevents.kz/services/timbildingi/. Перейдя по данной ссылке вы можете в подробностях узнать о возможностях и предложениях данной компании.
Основная цель проведения тимбилдинга
Не будет преувеличением сказать, что главная роль в грамотном построении эффективной команды приходится на руководителя. Для формирования сплочённого коллектива ему необходимо выявлять и умело использовать сильные стороны каждого работника для эффективного распределения их ролей в команде. Следить за поддержанием рабочей обстановки и взаимодействием частей команды между собой. Одним словом, быть лидером, уметь вести за собой. Но нет предела совершенству, и даже самый опытный руководитель всегда может взять на вооружение новые методы. Например, воспользоваться услугами ивент-агентства «Умные События».
Как должен проводится тимбилдинг
Тимбилдинг должен быть прежде всего эффективным, а значит и подбираться должен с учётом целей и особенностей компании. Причём формат выбранного мероприятия тоже должен зависеть от них. Правильно подобранный уникальный тимбилдинг, разработанный специально для Вашей организации опытными профессионалами своего дела поможет наладить отношения в любом коллективе. Он поможет сформировать и развить:
- Во-первых, team skills, командные навыки, основу командной работы. Например, принятие каждым персональной ответственности за результат общей работы. Понимание того, что общая цель складывается из целей личных. Разумное самоуправление и конструктивное взаимодействие. Гибкое, ситуативное мышление, возможность изменить стиль действий в зависимости от особенности поставленной задачи. Умение принимать решения, учитывающие действия других членов команды.
- Во-вторых, team spirit, командный дух, совокупность деловых и неформальных отношений всех членов коллектива друг к другу в частности и к организации в целом. Доверия к другим сотрудникам и повышения лояльности к организации в целом. Создание мотивации высокоэффективной командной работы. Осознание сотрудником себя частью одной команды, объединённой общей целью, коллектива единомышленников.
- В-третьих, сам teambuilding, построение команды. Её подбор, оптимизация её структуры и распределение ролей внутри неё. И разумеется, список далеко не полон.
Несмотря на то, что некоторые мероприятия могут показаться всего лишь детскими играми, они могут решить даже те внутренние проблемы Вашего коллектива, о которых Вы и не догадывались. Не стоит ждать их обострения, лучше заранее организовать ивент. Если Вы живёте в Казахстане и заинтересованы, пройдите по ссылке указанной выше и узнайте больше о данном направлении.
