Пример резюме Заместителя директора

Заместители директоров выступают в роли помощников руководителей в различных организациях и выполняют разнообразные обязанности, такие как контроль и управление повседневной деятельностью, подбор и найм персонала, принятие решений в отсутствие руководителя и поиск решений проблем, возникающих в ходе работы. Общие требования к работе, перечисленные в большинстве резюме заместителя директора, включают лидерство, решение проблем, принятие решений, управление стрессом и временем и налаживание контактов. В образцах резюме заместителя директора обычно можно увидеть степень бакалавра в области делового администрирования или менеджмента.

Заместитель директора

Руководство группой из 17 офицеров и гражданских лиц и использование контрактной поддержки для разработки сценариев, соответствующих требованиям Министерства обороны, для использования в анализе, развитии потенциала и экспериментах. Отвечает за ежегодную программу сценариев TRADOC, определяя приоритеты исследований и анализа во всех 8 центрах передового опыта TRADOC. Проведение индивидуальных исследований для обеспечения надежного и своевременного анализа оборудования, систем, концепций и сильных сторон.

Ключевой член команды, удостоенный награды за выдающиеся достижения в области анализа от армии США.
Разработал более 25 виньеток и 12-летнюю картину спроса, которые легли в основу анализа и рекомендаций, поддерживающих многолетнюю, многомиллиардную инвестиционную стратегию для армейских систем разведки и наблюдения.
Руководил разработкой 2 крупных сценариев для поддержки новых требований к развитию потенциала

Директор по операциям / заместитель директора (старший офицер батальона)

Руководил работой 95 специалистов по кибербезопасности и обеспечивал 100% соответствие требованиям стандарта 8570; заместитель командира батальона
Руководил многомиллионным проектом по модернизации двух тактических сетевых систем.
Максимальная готовность флагманской системы к выполнению миссии; усилия непосредственно отразились на повышении готовности глобальной системы
Руководил всеми аспектами технического обслуживания и логистики для операций, охватывающих несколько континентов и морских платформ.
Продемонстрировал находчивость и способность к адаптации в приобретении современного тактического оборудования для операций эскадрильи.
Признан за навыки, превосходящие уровень опыта; выбран для повышения до старшего помощника капитана.

Старший руководитель программы / заместитель директора

Руководил управлением программ, спонсируемых Командованием военно-морских сил США (USFFC) и Бюро медицины и хирургии (BUMED) для поддержки оперативных сил ВМС по всему миру. Руководил управлением запасами медицинского и стоматологического оборудования, комплексной логистической поддержкой оборудования (ILS), первоначальным оснащением и снабжением действующих кораблей ВМС, новостроек и кораблей, проходящих комплексную реконструкцию.

8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?

Направил 10 миллионов долларов США на ежегодную поддержку исполнительных программных офисов (PEO) ВМС в разработке технических спецификаций, поставке, закупке и медицинском оборудовании для вновь построенных кораблей ВМС.
Руководил многолетним проектом модернизации ВМС стоимостью 15 млн долларов США по замене устаревших медицинских рентгеновских систем на 30 плавучих платформах. Восстановил дисциплину и ответственность на проекте, что улучшило интеграцию монтажной группы и общее управление стоимостью и графиком.
Руководил планированием и выполнением ежегодных программ BUMED по замене оборудования медицинского обеспечения (MSE) и бортового оборудования флота (SERP) на сумму 25 млн. долл. Повышение эффективности рабочего процесса для улучшения поддержки военнослужащих и пациентов и расширение новых технологий в медицинском предприятии ВМС.
Направленный инженерно-технический агент в эксплуатации (ISEA) и деятельность по технической поддержке (TSA) выполняют функции интегрированной логистической поддержки (ILS) и управления жизненным циклом, которые влияют на развертывание медицинского и стоматологического оборудования.

Заместитель директора

Как составить резюме, чтобы вас заметили (по мнению HR руководителя)

Координация проекта летней практики для студентов в местной средней школе, руководство студентами, сотрудниками и другим вспомогательным персоналом.
Обновление, установка и настройка маршрутизаторов, серверов и принтеров для повышения технологической эффективности
Руководить и мотивировать сотрудников и других добровольцев для работы над информационным бюллетенем сообщества
Анализировал и проверял расходы по грантам и контрактам на предмет соответствия требованиям.
Изучала передовой опыт, политику и процедуры других некоммерческих организаций. Разработал руководство по бухгалтерскому учету, политики и процедуры для принятия.
Руководил повседневной деятельностью, управляя более чем 30 волонтерами, офисным персоналом и многочисленными внешними поставщиками.

Заместитель директора

Разрабатывал общие планы эффективного повседневного ведения программы и отвечал за надзор за техническими операциями.

Управлял коммуникациями, отношениями и всеми взаимодействиями с государственными чиновниками по всей стране.
Планирование, разработка и координация инициатив, программ, проектов, исследований или другой работы, связанной с повседневной деятельностью.
Организовывать онлайн-вебинары для мэров, заинтересованных сторон, членов комиссий и т.д. по актуальным темам USDA, таким как изменение климата, торговля и т.д.
Назначает работу подчиненным, устанавливает и корректирует краткосрочные и долгосрочные приоритеты и готовит графики выполнения.
Проводит собеседования с потенциальными кандидатами на вакантные должности в офисе.
Консультировал других старших сотрудников министра сельского хозяйства по вопросам поддержания сбалансированного, взаимосвязанного подхода к достижению целей Департамента.
Руководил разработкой и внедрением информационного бюллетеня, который распространяется среди должностных лиц штатов и местных органов власти в США для освещения, расширения и продвижения проектов и программ USDA.
Общался со старшими должностными лицами как в правительстве, так и вне его, представителями Конгресса и законодательных органов, чиновниками Белого дома, государственными и частными промышленными группами по вопросам разработки политики и программ, связанных с миссией Департамента.

Заместитель директора по данным и анализу

Работал менеджером базы данных для штатов Северная и Южная Каролина и создал руководство по использованию VoteBuilder.
Мониторинг волонтеров за пределами штата путем подсчета еженедельных контактных номеров для пяти различных программ расширения штатов.
Определил, куда направить кандидата, находящегося за пределами штата, проанализировав региональные показатели поддержки, контактные телефоны и явку на досрочное голосование.
Оказывал помощь в управлении тремя помощниками по работе с данными, обучая их навыкам, распределяя проекты и контролируя их работу.
Отслеживала и сообщала контактные телефоны и графики работы более 200 организаторов по всей Северной Каролине.
Направлен в Шарлотт, Северная Каролина, для контроля за работой с избирателями в регионе и обеспечения соблюдения стандартов данных.

Заместитель директора Центра управления поставками

Руководил разработкой плана материально-технического обеспечения на оперативном уровне для 20 000 морских пехотинцев, дислоцированных в
Афганистан, который использовался в течение 5 лет боевых действий и обеспечил готовность/готовность оборудования более чем на 95%.

Хэнд был выбран для руководства недавней ретроградкой 5000 единиц оборудования Корпуса морской пехоты и 10 000 коротких тонн припасов из Кувейта, что позволило сэкономить более 500 миллионов долларов.
Координировал работу с многочисленными учреждениями корпуса морской пехоты по разработке и осуществлению окончательного пополнения запасов всех наземных войск.
Руководил разработкой и выполнением плана поставки оборудования, который повысил готовность корпуса морской пехоты к использованию оборудования, сократив отставание в поставках оборудования на 50 процентов, отставание в поставках второстепенных компонентов — на 40 процентов, а время ожидания клиентов — на 20 процентов.

Заместитель директора по внутреннему надзору и эффективности

Старший финансовый менеджер в команде, которая создала начальный офис для обеспечения эффективности, результативности и целостности программ и операций PCAOB. Руководил аудиторскими группами, составлял и проверял аудиторские отчеты, сообщал о результатах аудита руководству, членам правления PCAOB и сотрудникам Комиссии по ценным бумагам и биржам.

Он планировал и руководил внутренним контролем и операционными аудитами программ PCAOB, созданных в соответствии с Законом Сарбейнса-Оксли. Руководство ответило на эти аудиторские проверки и соответствующие рекомендации, чтобы значительно усилить внутренний контроль в PCAOB.
Он планировал и руководил проверками функциональных областей PCAOB, включая информационные технологии, финансы, человеческие ресурсы и помещения. Эти обзоры и соответствующие рекомендации привели к улучшению и повышению эффективности процессов, а также к документально подтвержденной экономии средств.
Она разработала рамки и методы обеспечения качества в соответствии с государственными стандартами аудита. Независимые аудиторы ежегодно определяют, соответствует ли система обеспечения качества всем применимым стандартам и работает ли она должным образом.
Разработанные аудиторские отчеты с рекомендациями для руководства, на которые в значительной степени опиралась SEC при выполнении своих собственных надзорных обязанностей перед PCAOB.
Проводил расследования и составлял отчеты о расследовании жалоб и неправомерных действий сотрудников.

Заместитель директора, Школа кибербезопасности

Проектирование и разработка образовательного контента для Школы кибербезопасности в соответствии с национальными и международными требованиями к сертификации и безопасности.
Повышение качества обучения путем разработки программы дистанционного обучения, повышение эффективности и значительное снижение затрат.
Обеспечивал точную и своевременную доставку результатов обучения и сертификационных экзаменов сотрудникам служб безопасности частного сектора и Министерства обороны.
Выступая в роли руководителя проекта, работал с экспертами предметной области и ключевыми заинтересованными сторонами над разработкой и утверждением содержания обучения, соблюдая при этом жесткие и постоянные бюджетные требования и сроки реализации проекта.
Реорганизовал и переписал политики и процедуры отдела в соответствии с меняющимися потребностями организации и клиентов.
Специалист по разработке учебных материалов.